在市場競爭激烈的狀態下,標準化是推進精益生產的的基本方法,作業指導書的作用主要有三點:第一,規范企業的生產流程。如果缺少作業指導書,企業的生產流程變得十分混亂,輕則影響到生產效益,重則影響到產品質量。第二,提高人力資源利用率。標準化作業指導書對企業經營、生產環節進行優化,對工序、工藝、工時、檢驗等給出合理性的意見。第三,幫助企業降低經營成本,如人工成本、返工成本等。
提煉動作:對每一個動作細節進行分析,消除不必要的動作,提煉必須的動作,從而提高工作效率,然后制作出標準化作業指導書。標準化作業指導書制作不是一次性可以完成的,它需要實踐,并且反復的推敲和修改,再通過三維分析軟件,才能科學的提煉動作。
注重創新:創新是在了解傳統工序的情況下,將新工藝、新技術與企業經營結合起來,同時使用三維離線編程分析軟件,對傳統的作業模式進行監測和評估,從而探索出更加高效的標準化作業指導書。
作業指導書,讓生產操作人清楚、明確、了解和掌握各工序及崗位的生產工藝及技術要求,確保生產計劃的按時完成,讓生產更標準,讓品質有保障。
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